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5万能开一个服装店吗(如何开服装店)

发布时间:2022-06-15 22:04:53   作者:落荒而逃   来源:网络   我要投稿

5万能开一个服装店吗(如何开服装店)

装修:5000元

服装进货:20000元

宽带费、管理软件等其他费用:4000元

新店不用请小妹自己就能管理,省下人工费。

总计45000元,还剩余5000元。

50000元开一家服装店,完全是绰绰有余。

一、门店选址

我的女装店开在福建福州,当初在选址上花了1个月的时间,因为我本人是山东的对福州情况不熟悉,在福州中亭街、学生街等地长期蹲点,看看这里的人群是不是我的目标消费群体。

选好大致街道再去考虑门店的具置,考虑在两端通畅的地方开店,考虑门店朝向,夏季会不会太晒,毕竟福州的夏天温度非常高,马路能煎蛋。

二、店面装修

我在店面装修前看过很多相关的文章并且做笔记,也认真参考过店面周边的店铺装修风格,做到心里有数了才去找装修工来装修。

因为店面不大,在装修时只需要注意这三点:

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1.门店招牌得醒目

2.模特或挂在墙壁上的整套服装的慎重搭配

3.冷暖灯搭配使用

三、进货渠道

像我这种小店铺直接在福州的中亭街、农贸这样的二级批发市场进货,有时候也会去石狮服装批发市场。如果时间充裕,你也可以选择去广州、上海、杭州等全国知名的服装一级批发市场拿货。

四、管理软件

相当有必要入手一款管理软件!我可是一名走在潮流前端的美少女,怎么可能还在手工对账,手工录入这么low。当时有三家来我店里推销:某花、某潮、某普,最后选了某潮,不仅好用还好上手。

个人认为开一家服装店很简单,了解市场流行款式和色彩是非常重要的,拿货要拿好走的货,谨记不要掺杂个人审美,除非的你眼光相当独特,并且有本钱试水。

我,一位服装店美少女(请不要喊我老板娘),一起交流服装开店经验。

这个世界的问题就是聪明人总是怀疑自己,而愚蠢的人总是充满自信。by 汪小闲



不要认为开服装店是一件很简单的事情,要想真正的通过服装店赚钱,必须要善于经营,懂得经营的技巧。服装店主要经常向身边成功的朋友学习,就比如我们都喜欢看好的文章,谁都不喜欢看不精彩的文章一样。好的文章你是越看越想看,有很多吸引你的地方,做生意也是如此。

经商做生意,说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程,但里面也关系到很多学问,就拿进货来说,进货的数量、质量、种类该如何确定,进货资金和流动资金的比例该如何确定,什么时候补货及如何确定补货的数量,作为经营者都应该了解。

下面,老汪就把这些商业中常用的基本知识介绍给大家,希望能对一些刚入门的小本经营者有所启发。

1:选择好方向:就是已经决定经营服装了,要做到头脑清楚,不要一到服装批发市场,看什么都好,什么都想做。你一定要有一个清晰的思路,做服装最好是专一。不要到了市场忘记自己来做什么的,不要让别的东西影响你的思路。

2:做好服装定位,是做品牌,还是做学生服装,还是中老年服装,还是童装。例如:你做大学生服装,运动休闲系列。你就要先到服装批发市场了解批发的价格。所有批发运动系列是批发商你都要了解。拿本子记住谁家批发什么样的运动服装。什么样的价格。谁家批发的好。谁家进货的人多,谁的店的生意旺。可以要一张名片标明,你都要牢记在心,这就是你的财富。另外观察来进货的人,都进什么样的货,在哪里卖,如果你发现这个人总来进货,那就是他卖的好,你就要跟踪他到他的店里去偷偷的调查了。看他是怎么样经营的,怎么样销售的。这样你心理基本对你要进的服装有一定的了解。这对你马上开店有很大的帮助。

3:一切准备好了,现在就服装进货,如果你是第一次上货你也要装做熟客的样子,可以和经销商谈价格,因为你可以说出别人家服装的价格,所以老板看你很懂行,不是新手,新手是回答不出来老板的问题的,中国有句话:叫知己知比,百战百胜。这样在第一次进货就不会多花冤枉钱,还为了拉你这样的客户给你优惠。

4:进完了货要对服装的摆放,店的整体效果做到给人感觉很好的店,可以去考察批发商或者专卖店,零售商的店铺,到那里学习衣服的摆放,这样你的店就可以以崭新的面貌迎接顾客了。

5:随时掌握市场行情,发现批发商的价格调整,你也要马上调整你的价格。卖多少,怎么卖,自己拿主义了。

6:新开业的服装店,最好做一下促销活动,可以根据你的店的大小决定购买礼品。现在还是有很多的人贪小便宜的人,可以抓住这样一部分人的心理。帮助你做好促销。你开业的时候,可以进一些塑料盆,洗脸盆。看起来很大,很有诱惑利。还要进一些气球要带字的那种,有很多小朋友喜欢,大人会带孩子来要气球。记住质量一定要好,开业当天,对提前来到店前排队的顾客前200名赠送礼品。买东西的人都有礼品,商店开业还要打折,把气氛弄的火火的。这样你的店生意就会好,很多人都会知道你的店,给人留下一个好的印象。

7:促销过后,你的店里的在没有人的情况下都不能座下一起聊天,这样别人感觉你的生意不好,服务不好,要分工明确,有擦地的,摆货的,试衣服的。要让你的店忙起来,给别人的感觉你的店很好,生意很旺。

打造服装品牌店长的专业素质

(1)能否带给部属“信赖感”?

信赖来自于部属对主管者能力的肯定是对工作的热忱、努力、责任感、人格魅力等。如果无法得到部属的信赖,单单依靠权威,摆出一副神圣不可侵犯的态度,不但无法顺利开展工作,指挥部属,有时尚且会导致反面效果,让部属在私底下议论纷纷,批评主管“扑克脸”或者“充其量不过是个小丑的嘴脸”而已。

(2)能否激发部属的工作欲望?

关于工作欲望方面,有句话说:“欲望是一股无形的巨大力量。”因此,部属工作欲望的高低是一件不可忽视的事情,而直影响到部属工作欲望的就是命令下达的得当与否,所以良好的命令传达是部属工作欲望强弱与否的关键。

(3)是否具备领导、统御能力?

“说服力”可以说是领导统御的原动力。如果部属遇到任何困难时,主管者都能及时帮忙化解,这将是建立部属对主管者能力肯定的一种最好的说服力量。所以,即使部属在犯错误时遭到店长训斥,仍然会口服心服。

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