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乔布斯怎么走的(乔布斯什么原因怎么走的)

发布时间:2022-05-20 15:16:45   作者:心软是病   来源:网友投稿   我要投稿

乔布斯怎么走的(乔布斯什么原因怎么走的)

乔布斯什么原因怎么走的,离乔布斯去世至今已经整整十年了。乔布斯的遗产在今天的苹果依然可见。乔布斯曾经是苹果的心脏,也是苹果的光环。乔布斯什么原因怎么走的。

乔布斯什么原因怎么走的1

胰腺肿瘤转移后导致的呼吸骤停是苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯死亡的直接原因。

史蒂夫·乔布斯被胰腺癌(胰腺神经内分泌肿瘤)缠身多年。2011年8月25日早间,苹果董事会宣布,苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)辞职。 2011年10月5日逝世,终年56岁。

乔布斯故居位于美国加利福尼亚州洛斯阿托斯市(Los Altos)Crist Drive 大街2066号,在旧金山附近。

2011年10月,乔布斯去世,后该房屋属于他的妹妹帕特里夏·乔布斯。

2013年10月30日,该城市的历史遗迹委员会一致提议将其故居归为历史性建筑。委员会的成员表示,“正是在这个地方,苹果公司诞生了,50-100台第一批苹果电脑装配起来。所有这些故事都属于加利福尼亚州或是美国的文化遗产,都代表着重要的历史贡献”。

2014年10月4日,苹果公司首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)向全体员工发送邮件,纪念乔布斯逝世三周年。库克在信中表示,公司将延续这位科技行业领袖的传奇。

乔布斯什么原因怎么走的2

可以说苹果目前所有的`商业模式还是由乔布斯建立的,也就是说乔布斯离开了10年之后的苹果,他的商业模式一点没有发生变化。

乔布斯至少给苹果建立了两个商业模式:

第1个,封闭的独立的生态系统 iOS。 iOS生态现在成为全球两个移动生态之一,而且是完全不同于谷歌安卓生态系统。安卓是开放的生态系统,iOS是封闭的生态系统。安卓系统主要是靠广告来实现盈利,iOS生态系统主要是通过体验来锁定高端用户,并且通过硬件实现变现,这完全是一个不同的商业模式。

第2个,就是极致的产品体验和产品设计。乔布斯本来是一个产品经理,他对产品的设计到了近乎苛刻的要求,因此苹果出品的每一款产品,无论是电脑、手机、还是PAD,都堪称是艺术品和精品,这也是为什么苹果能够牢牢地圈定全球大帮果粉的关键原因。而且从软件和应用性设计来看,目前苹果仍然是全球最好的。

当然,除此之外苹果仍然掌握着关键的核心技术值得苹果的产品建立起很好的护城河,比如苹果的CPU处理器,屏幕,拍照算法等等。

借助于乔布斯遗留的这两个优点,苹果手机席卷了整个全球高端手机市场,并且不可动摇。目前苹果市值2.50,000亿美金,创造了历史新高。助于乔布斯遗留的这两个优点苹果手机,席卷了整个全球高端手机市场,并且不可动摇,可以预想未来的几年之内,苹果还会继续保持这个势头。

当然,随着全球其他手机厂商创新能力的不断提升,以及苹果手机创新能力的不断弱化。未来一段时间之内,苹果的品牌和手机必然会逐步的走向衰落,这是一个必然的结果。

正如当年功能手机诺基亚的陨落一样,智能手机的霸主苹果也会面临这样的结局,而最后取得胜利的一定是最具有创新,最理解客户需求,最能够把握时代脉搏的那个厂家,当然这个厂家也有可能是苹果。当然我们更希望是中国的公司能够占据这个位置,比如华为。

三个苹果改变了人类:第一个是夏娃的苹果带我们看到这个新世界。第二个是牛顿的苹果带我们了解这个新世界。第三个是乔布斯的苹果则带我们体验这个新世界。作为一个美国式的英雄,乔布斯手中的苹果个是出色的媒体,以极具亲和力的方式启发和沟通人与人、人与自然、人与物质的关系。这就是乔布斯的影响力来源。

电脑:推出世界上第一台个人电脑 Apple1

音乐:改变人们听唱片的习惯,推出第一个付费音乐平台,ituns

MP3:ipod

手机:触屏智能手机 ipone

电脑:触屏便携个人

平板电脑 ipad每一项都是开创性的,苹果的产品已经成为人们追求创新、舒适、便捷、美观的代名词。

乔布斯其他方面的贡献:

1、设计:精致美观的设计,让他向所有竞争对手证明:要想追赶苹果,就必须要推出外观精美且具有创意的产品;

2 、带领世界今后“后PC”时代:乔布斯利用iPad推动世界朝着“后PC”时代不断发展;

3、广告:总会让人觉得有创意;

扩展知识:

史蒂夫·乔布斯,1955年2月24日生于美国加利福尼亚州旧金山,美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人。

1976年4月1日,乔布斯签署了一份合同,决定成立一家电脑公司。 1977年4月,乔布斯在美国第一次计算机展览会展示了苹果Ⅱ号样机。1997年苹果推出iMac,创新的外壳颜色透明设计使得产品大卖,并让苹果度过财政危机。 2011年8月24日,史蒂夫·乔布斯向苹果董事会提交辞职申请。

乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物,他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰,先后领导和推出了麦金塔计算机(Macintosh)、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品,深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁。

2011年10月5日,因胰腺癌病逝,享年56岁。

看到这个问题真的很激动,也很高兴被邀请回答这个问题,乔布斯为啥影响力那么大,我用视频的形式分三点具体回答一下,希望可以对您有帮助。谢谢

乔布斯老爷子,给人类带来的十大贡献:

  1. 设计

  乔布斯非常关心产品设计。他很早就意识到消费者会被优秀的产品外观吸引。无论是汽车还是电脑,人们都愿意购买一些比同类产品更为美观的东西。得益于他独到的眼光,乔布斯能够为用户带来这种美观的产品。在这一过程中,他向所有竞争对手证明:要想追赶苹果,就必须要推出外观精美且具有创意的产品。

  事实证明,乔布斯的这一设计理念是完全正确的。苹果经过机身一体化设计笔记本成为了最畅销的款式,而最新的Macook Air更是被业界捧为完美设计的最佳体现。

  2. 音乐

  苹果在2003年推出iTunes,这一应用大大改变了人们获取音乐的方式。iTunes与iPod的完美结合也是其成为了消费者不可拒绝的一种购买方式。现在,iTunes已经成为世界上最大的音乐零售商,拥有超过2亿注册用户以及超过150亿次的歌曲购买量。

  3. 个人电脑

  由乔布斯和沃兹尼克共同研发的Apple II是苹果早期最成功的个人电脑之一,这款电脑的风靡改变了人们此后工作、生活的方式。根据预计,截止到2011年9月这个财季的Mac机销量将达到史无前例的440-460万台之间。

  4. 带领世界今后“后PC”时代

  就像乔布斯利用Apple II使个人电脑开始普及一样,乔布斯同样利用iPad推动世界朝着“后PC”时代不断发展。的确,iPad具备了成功的一切要素:一个便携式装置、一个几乎完美的操作系统和一个合理的价格。2010年iPad销量达到了1470万部,而就在上一季度,iPad销量还迎来了环比183%的暴增,这很好的说明了人们对一台便携设备的需求。

  5. 广告

  近几年来苹果的营销战略或者是其最为成功的地方。应该说,苹果的这一成功自1984年由雷德利?斯科特 (Ridley Scott)导演的这支震惊全球的60秒超级碗广告已经奠定了基础。这支首播于1984年1月22日“超级碗”大赛的电视广告被当时的苹果CEO约翰?斯卡利 (John Sculley) 认为是历史上首个事件营销案例\"。也就是说,这个推广活动本身的轰动效应所吸引的受关注程度已足以于产品本身媲美。

  6. iPhone

  苹果在2007年推出了革命性的iPhone后一举将RIM旗下的黑莓手机打的一蹶不振。据了解,乔布斯在iPhone设计初期参与了这一产品每一项细节设计,iPhone的研发成本也高达1.5亿美元。

  7. 苹果生态系统

  所为的“生态系统”概念或许是乔布斯留给世人最大的科技遗产。这一理念实际上很简单,即将硬件与软件严密整合于一个封闭的结构中,给用户带来最佳的使用体验。比如iTunes,无数的用户通过iTunes下载音乐,并将其储存在iPod或者iPhone中,这就形成了一个生态系统。

  8. Mac OS

  苹果的操作系统永远比其他品牌的更为简单。事实上,所有版本的Mac OS系统都是从乔布斯在NeXt工作期间的研发成果衍生而来的。目前,Mac OS由于其易用性、稳定性已受到众多用户青睐。

  9. Apple Store

  十年前,当全世界首家Apple Store开业时,没人相信它能够取得如此巨大的成功。现在,十年过去了,苹果在全球范围内已经拥有了345家门店。毫无疑问,这样巨大的成功同乔布斯在Apple Store早期精心研究的店内布局有着不可分割的关系。

  10. 苹果公司

  乔布斯此生最大的贡献并非一部革命性的智能手机、一台平板电脑或者操作系统这么简单,他留给世界最大的遗产是苹果公司本身。这个目前拥有12000名员工的IT巨型企业曾经面临倒闭的困境,但在1997年乔布斯回归后却奇迹般的站了起来,并在随后超越了微软、惠普等老牌企业。可以说,这是商业历史上最大的“起死回生”案例。

乔布斯——乔帮主的强大影响力是个人魅力的彰显,亦是个人实力的必然体现。

首先,从乔布斯的个人魅力来看,就不得不佩服。他高度自律,曾说:自由从何而来?从自信而来,而自信则是从自律来。先学会克制自己,用严格的日程表控制生活,才能在这种自律中不断磨练出自信。乔布斯年轻时每天凌晨四点起床,九点前搞定一天的工作,严格的要求自己,始终如一。我们都明白或许也都自勉过自己要自律,要约束自己,可往往嗓门高行动低,而乔布斯却自始至终都在严格的自律生活,我们不该肃然起敬,心生敬佩么?

具有强烈的“现实扭曲立场”是乔布斯身边的同事、朋友等对其强大影响力的直观评价。而所谓的“现实扭曲立场”,就是说乔布斯有一种强大的气场,能够扭曲现实,让自己,也让别人相信一些现实中本来不可能发生的事。很多曾经与乔布斯共同工作的人都承认,乔布斯的“现实扭曲立场”深深地影响着他们,既让他们痛苦,也让他们超水平发挥。

客观来看,乔布斯强烈的气场与独特的见识,深深影响了身边的人。

乔布斯的个人魅力体现在各个方面,可以说他是一个充满魔力的男人。也正是他的个人魔力,使其带领苹果公司,开创了一个又一个先河,使其名声大噪,影响深远。

乔布斯被认为是计算机界与娱乐界的标志性人物,他传奇的一生开发出了不少促进人类社会发展的电子产品。他曾通过苹果电脑apple-1,开启了个人电脑的时代;在离开苹果的期间,他带领皮克斯电脑动画公司,改变了整个动漫产业;通过ipod的发行,改变了整个音乐行业;通过iphone,又改变了整个通讯产业;通过ipad,重新定义了个人电脑,改变了PC产业。

关于乔布斯的巨大贡献,曾有人这样高度盛赞——“历史到今天为止有三个最著名的苹果,一个诱惑了夏娃,一个砸醒了牛顿,一个握在乔布斯手中”

他改变了我们看世界的方式,取得了历史上极为罕见的成就,影响着整个世界!!

革新一个时代,他本人有思想的领导者风范

如果只把乔布斯当做一个创业者,他绝对是全世界最成功的创业者之一,不说是白手起家也至少是从一个很普通很普通的家庭一直走到最顶峰,这算是其伟大的一部分。

如果从一个大公司的管理人员来说,他有一部分是失败的,主要表现在当初出离苹果前夕,不能不说是他是由于之前的成功而导致过于自负外加那个年龄段不能避免的不成熟所导致,但在出离苹果之后起家NEXT公司以及之后在皮克斯的作为又是他伟大之处之一,要知道并非每个人都能接受失败,并化气愤为力量。

之后的故事我们都知道,苹果在没有了乔布斯之后实在没有当初风光,于是乔布斯又回去了,这是美国的电影中就是王者归来的那种剧情,而且苹果确实也有了很大起色。这可能要比单纯地日手起家更具有可说的地方,就像当年乔丹宣布退役之后又重归NBA并再次获得二连冠一样,不管我们承认也罢,不承认也罢,这完全就是传奇中的剧情。

如果从单产品的角度看,在乔布斯手下所诞生的东西,无论ipod系列,iphone还是ipad,无一不是极其成功的产品,甚至那几个非常经典的广告,都可以说是和乔布斯个人形象息息相关的,就像一种宣言,这些又何尝不是一种成功。

从一个普通人的角度来说,他是离经叛道分子,尽管有些方面确实怪异,比如不穿鞋,以及他自己的素食主义,但就像苹果当年的那个广告一样,你得为那些疯狂的人致敬,如果不是这些疯子,我们的世界会少了很多色彩。

这许多东西集中在一个人身上,且不说如今苹果在一定范围内是引领潮流的先行者,若过了若干年后苹果已经不如当前,乔布斯的人生经历也可以算是一个伟大的经历。

太多偏执狂,能成功的只有这几个。

乔布斯在科技界的影响力可谓空前绝后,具有跨时代的意义,标志着智能手机和个人pc包括手机系统与产品idea多方面革新与应用

从下面几方面展开:

1:当市面上充斥着以诺基亚塞班系统与板智能手机充斥天下的时候由乔布斯带领的apple公司,研制出iPhone3g,与iPhone4标志性的手机,使用的多点触控技术前所未有,从手机用料做工标新立异,iPhone os系统从拟物化到扁平化发展,加入App Store操作简单方便,这一点在之前手机前所未有,之后手机厂家纷纷效仿,成为行业标杆,受到消费者纷纷追捧

2.笔记本,以笔记本为例,mac air成为划时代革新,没人会想到在当时技术发展程度能发个人笔记本放到文件袋里面,而且从做工到性能也称为了业界标杆直到现在很多厂商未能做到拿到手简直是一件工艺品

3.音乐:推出ituns,iPod产品改变了人们获取音乐的方式与用法

4.个人pc:推出imac桌面办公环境,1997年苹果推出iMac,创新的外壳颜色透明设计使得产品大卖,并让苹果度过财政危机

5.大胆创新,追求卓越的产品得到了广大消费者认可接受,遍地开花成就了一个又一个划时代的科技里面,改变了人们的生活方方面面

因为他定义了智能手机,他做出手机中的爆品!

其中一条是因为他会演讲

文 | 阑夕

2月9日晚23点,三星召开新品发布会,正式推出2022年新款旗舰Galaxy S22手机系列。

有趣的是,如果不是特意用“三星手机+2022新款”作为关键词检索,几乎是看不到这个本应是智能手机行业热点新闻的。

相较于一个月前,苹果时隔5年再度斩获中国手机市场榜首位置的消息一举登上热搜第一,三星手机的新动态没能在国内互联网和网民群体中溅起一丝丝水花。

高下立判。

对于国内的Z世代年轻消费者,尤其是00后们来说,三星甚至已经是一个陌生的手机品牌。

谁又能想到,就在几年前,三星手机还曾占据中国智能手机市场龙头老大的位置呢——在2013年之前,三星连续登顶中国市场,到2015年第一季度,三星还以27.8%的市场占有率位居中国智能手机市场榜首。

而从2017年开始,三星跌出了已经成长为全球最大智能手机市场的中国市场前五强,就此归入各家调研机构相关数据报告的“others”,这在马太效应显著的中国智能机市场,意味着三星的市场份额低于1%。

更有趣的是,在截止到2021年的最近12年时间里,三星始终保有全球手机出货量第一的宝座,从未旁落他人。

那么,这样吊诡的局面是如何诞生的?

01 顶级财阀出手,智能机帝国崛起

首先让我们把时间拨回到20年前。

2002年,三星推出A809手机杀入中国市场,彼时正是功能机市场如火如荼的阶段——中华酷联四天王时代尚未拉开帷幕——智能机时代的到来更要到8年之后了。

摩托罗拉、诺基亚两大塞班巨头领跑彼时的中国市场,波导、TCL、西门子等组成了第二梯队。

此后几年,三星连续在中国市场发力。比如在2006年,智能机略有起势,三星就推出了BlackJack,在当时翻盖手机仍是市场主流的情况下,这款机型以独特的直板造型很快就抓住了消费者的眼球。

2007年,三星又创新推出双面手机UpStage手机,同年苹果在美国旧金山马士孔尼会展中心举行的Macworld大会上推出首代iPhone,为全触屏手机成为潮流埋下伏笔,三星紧接着就推出了卡片式全触控手机Giorgio Armani Phone,正面挑战苹果。

2011年对于三星手机乃至智能手机行业都是非常重要的一年。

这一年Galaxy系列手机问世,Galaxy S II手机以其卓越设计和超强性能获得了Tech Radar颁发的“2011全球最佳手机大奖”,也被誉为是当时市场上最好的Android智能手机。

三星就此打造出了安卓机领域的标杆之作,随后发布的Galaxy S4、S5、S6、S7均在中国市场获得巨大销量,三星由此击败摩托罗拉、诺基亚登顶中国市场,这一巨大成功也助推其成为全球第一大手机品牌,开启了属于三星的时代。

在2011~2013年间,三星手机成为了高端、商务、精英的代表品牌,相较于苹果彼时秉承乔布斯的理念,笃定3.5寸是最适合智能手机的屏幕尺寸,屏幕再大会让手机又大又笨。三星包揽了4寸以上大屏幕手机,正是这些乔帮主看不上的设计,帮助三星形成了与苹果的差异化竞争,也进一步打开了中国市场。

而在这一切背后,最重要的原因是三星电子背靠韩国最大财阀三星集团,作为全球最大的跨国集团之一,三星几乎涉足了所有行业,金融、电子、造船、汽车、军工、机械、医疗等等无一不包。

所谓韩国人一生中有三件事避不开,税收、死亡、和三星。

借助雄厚的公司集团资本、供应链、技术等多方面能力,三星旗下各个产业得以形成良性循环的优势产业链条,各项业务在降低成本、研发创新等方面具备天然优势。

顶级财阀的家底实力支撑,决定了无论手机技术研发,还是加工制造产线,亦或是市场开拓营销,三星都能位居食物链的最顶端。

举个简单的例子,在智能机最重要的三大元器件CPU、存储器和液晶面板中,三星后两者的产销额是全球第一,CPU相关的芯片代工则是全球第四。

换句话说,就连在高端机型市场的最大竞争对手苹果,其手机产线的内存和屏幕都需要由三星代工来完成,说一句三星控制着全球手机产业链的命脉并不为过。

如此厚积薄发10年,三星手机品牌在任何一个没有强势自主品牌的国家地区登顶,都是一件顺理成章的事。

02 内外交困,三星手机败走中国

虽然都说盛极必衰,但三星在中国市场的下坡路来的远比想象中更快,更陡峭。

从2015年Q1斩获TOP1到2017年跌入others,三星只用了短短一年半时间就从峰顶跌入谷底。

“爆炸门”被认为是三星手机命运的一个转折点。

2016年8月19日,三星Galaxy Note7正式发售,5天后韩国一位消费者拿到的这款手机在夜间充电时突然发生爆炸,此后全球各地开始纷纷发生Note7燃爆事件,半个月里有超过30台Galaxy Note7自爆,这台手机一度登上了十多个国家的航空公司“黑名单”。

同年9月,三星开始召回Galaxy Note7,同时发布公告称在中国地区发售的手机因电池供应商不同,所以不需要召回修复,这个看似简单的声明引发了无限的讨论。

这究竟是不是搞区别对待,是一件见仁见智的事,但手机爆炸会危及用户的人身安全,却是一件毋庸置疑的事。

弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。

也因此,三星引发了国内消费者群体的强烈反感,甚至有人将三星诉诸法庭。

尽管几天后经国家质检总局约谈,三星中国宣布召回部分国行Note7,也对前述声明进行了所谓“考虑不周”的解释和道歉,但为时已晚,先有高端机型自爆——重要产品断档缺位,后有品牌态度犯病——重挫用户信任与好感,三星在华市场份额被华为、苹果等竞争对手迅速蚕食。

根据Counterpoint的数据,2017年第一季度,三星在中国市场的智能手机出货量同比下滑幅度高达60%,出货量仅为350万。

这大概就是自作孽不可活吧。

但仅仅这一件事,并不足以解释三星的快速滑落。

或者说“爆炸门”及其后一系列事件只是加速了三星在中国市场的大败退。

根据Gartner数据显示,2013年、2014年,三星在中国区的销量分别约为5894万台、5280万台,到了2015年、2016年出现大幅下滑,销量分别约为2902万台、2243万台。

这其实意味着,三星从2014年就已经显现了乏力颓势。在这背后,一方面是高端市场竞争加剧,比如苹果在这一年革新了产品设计理念,推出了4.7寸的 iPhone 6 和5.5寸的iPhone 6 Plus,三星的Galaxy系列大屏优势化为乌有。

另一方面,在安卓机领域,随着智能手机产业链业已成熟完善,智能机售价的巨大下探空间被挖掘,新一代国产智能手机品牌小米、oppo、vivo快速崛起,将国内中低端市场瓜分殆尽。

以小米为例,凭借“硬件+软件+互联网”的铁人三项模式与互联网+饥饿营销玩法,小米将单纯销售手机的“硬件利润率”降低到了前所未有的程度——第一代小米手机更是卖一台亏一台——只用了短短三年多时间,就在2014年登顶中国智能手机市场。

IDC的数据报告中就这样评价到,小米公司专注于销售高配置、低价格的手机,并通过限时抢购来制造噱头,这些都帮助小米在2014年第四季度以及2014年全年登上销量冠军宝座。

再比如2016年登顶的OPPO,则是以最流行的明星代言和娱乐节目的广告植入,抓住了新一代年轻消费者群体尤其是女性消费者的心,再加上遍布三四线城市、县城乃至乡镇的下沉市场线下零售布局,打造出了一时无二的品牌认知。

反观三星,彼时已经跟不上新一代的玩法,在应接不暇的市场变化中被打的晕头转向。只以渠道布局一个方面为例,即使是现在也几乎看不到三星线下门店的身影,曾有三星中国代理商抱怨称:

“三星经销商是神一样的传说,我们都没见过。三星在我们这儿只有一家授权店,还是渠道不够下沉。”

2017年上市的三星S9旗舰在华开售首月出货只有8万台,赶不上同期开售的OPPO新机一天的销量,也就不难理解了。

值得一提的是,三星遭遇的外部问题不只源于智能手机行业本身,就在“爆炸门”发生后的一个月,萨德入韩事件爆发,引发国内民间不满情绪升级,韩国品牌遭遇大规模抵制,三星自然不能幸免。

所以说,2015年初的荣光只是帝国最后的余晖。内忧外困相互交织,重重打击纷沓而至,三星手机在中国市场的败退从来都不是陡然发生的。

03 写在最后

当然,放眼全球市场,三星品牌的硬实力依旧。

这依然取决于三星位居智能手机产业链的最顶端,从屏幕材质到快充技术,从防水防尘到摄影摄像,在一系列功能的创新推进方面其都充当着开拓者的角色,加上在海外市场多年来里的品牌价值积累与高中低端产品铺设,现阶段能与三星全方面竞争的敌手尚不存在。

值得一提的是,中国市场也并非在三星眼中不重要了。今年1月,三星宣布与京东签署2022年战略合作协议,双方将围绕营销和渠道进行合作,并定下50亿元的预期目标,重回中国市场之心昭然若揭。

考虑到国内已经持续多年的血海态势与五强领跑阵容逼近天花板的份额占比,三星即使在团队换血、渠道深耕等方面颇下了一番功夫,但能否在中国市场重现昔日荣光,恐怕还是要打上一个大大的问号。

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