提高作品的喜欢(双击)小技巧：

可以在作品底下写一些引导粉丝双击的词语，这里苏苏总结一些模板，大家参考：

1、辛辛苦苦拍的段子，双击支持一下。

2、听说手速快的人可以双击两次!

3、你能用鼻子双击屏幕吗?

4、各位叔叔阿姨哥哥姐姐弟弟妹妹们大家用您那发财致富的小手使劲戳三下屏幕，手机戳坏了，我给您赔哦!谢谢大家!

5、十个人能有一个人能给我一个双击，我就满足了。

6、喜欢的朋友双击走一走，活到九十九!

提高作品的评价小技巧：

在作品底下写一些引导粉丝评价的词语，可以是提一些有趣的问题，粉丝就会积极评价互动。

1、喜欢的老铁们扣666!

2、作品底下评价，我会去关注你们哟。

3、想涨粉丝的可以在作品底下互粉。

4、偷偷告诉你们，多评价作品可以提高热门几率

诊断账号有两个标准，第一个就是看一下我们这个账号流量是否正常，第二个就是看一下官方他有没有限流。

1、看自己作品播放量是否低于100。

自然流量，不烧粉丝头条的流量低于100，建议大家重新养号3——5天，再发布看下播放量。如果流量都在300—500左右，其实是正常的。因为快手不像抖音，爆款流量比较多，自然流量虽然慢，但是重在积累作品和内容。

2、打开直播没有助推小火苗图标(检测账号是否被限制)，这个图标，只要有就说明账号是正常的，如果没有就是账号被限制了!

快手官方有审核热门的机制，如果作品不符合，就会被屏蔽，上不了热门。一般情况只是屏蔽不符合规定的作品，不会屏蔽账号。部分情况用户会被禁止上传作品。解除热门屏蔽方法也很简单：多发布原创优质作品，一个星期后账号就会解除热门屏蔽。

四、需要规避的词：

1. 极限广告词：第一、全网第一、最、独一无二，不管直播还是视频封面，都不要出现。

2. 不能明码标价，直接营销。

3.促销型的用词，比如说秒，争分夺秒这个秒，不能出现。

比如：今晚秒什么什么，这个秒是不行的，那大家可以用一些替代词，比如说禾跟少就是两个字，把它组合成一个字，这样是可以的。如果说你发现哪天你的视频上不了热门，或者说也没有流量，你推了粉丝头条也不行，你就要看一下是不是有这种字。

还有一些在发视频的过程中，比较隐晦的词，最好大家也是要把它用其他词来代替：

钱 →Q /前

酒 →J / 九

** →Q /呛

杀 →S /傻

血 →X /雪

死 →S /屎

万→W

亿 →Y /易

价 →J/

滚 →G/ gun

比如说我赚多少钱，喝酒开Q、杀SI、流血、死，几万啊，就是关于这种价格、让人滚的，有一些就是比较负面的，或者说容易引起争议的词，就最好用别的字直接替代，或者说缩写。尤其是说涨多少万粉丝，那你在直播的时候尽量不要说我涨粉多少万，你可以说我一个月赚了多少W，然后几天涨粉多少W，用W来代替，但是不要说涨粉多少万，我卖了多少万的货。有可能会被限流。

快手试图既满足用户对长视频的需求，又与长视频平台实现「共赢」。

作者 | 幸芙

近几年，长视频平台和短视频平台总是「短兵相接」。这背后是各家对用户时长这一核心资源的争夺。

对长视频平台而言，当短视频平台抢夺了更多用户注意，后者就不再是「宣发伙伴」、而是「版权敌人」。长视频平台开始进军短视频，如爱奇艺的随刻、腾讯视频的微视等。

对短视频平台而言，当它们越来越成为用户消费与娱乐的入口，也势必希望满足用户更广泛的需求、占据更多的用户时长，提供长视频内容是必然之举。这也可以理解为，平台利用高频的短视频内容占据用户心智后，再将庞大的流量分发到不同的内容消费场景中。B 站、字节系的西瓜视频，都选择了进军长视频版权内容。

快手也开始了它在长视频上的尝试，这种尝试似乎略有不同。

春节期间，1 月 25 日（小年夜）开始，快手上线了「快手放映厅」频道，免费播放热门影视及历届春晚等内容，包括《大鱼海棠》、《摔跤吧爸爸》、《少年的你》、《甄嬛传》等。

快手春节期间放映厅的界面

2 月 22 日，快手发布报告，回顾了春节期间和整个 2021 年的长视频（电影、电视剧、综艺）消费成绩。

通过这份报告，可以一窥快手做长视频的打法与成绩。即它既希望满足用户对长视频的需求，又希望实现与长视频平台的「共赢」。在长短视频行业「短兵相接」的当下，快手的「解法」会是行业变革的开始吗？

根据快手的报告，新春期间，最高每天有超过 5000 万用户点击进入「快手放映厅」，当日的总播放次数近 3 亿。这是什么概念？据易观千帆 2021 年 10 月的数据，中国最大的长视频平台腾讯视频日活为 1.5 亿。也就是说，春节期间快手放映厅的日活最高逼近长视频平台的 1/3。

另一个数据是，放映厅上线后，用户每天在快手搜索影视相关内容的次数超过 4000 万，比上线前的搜索增幅翻倍（100%）。

这都表明，快手用户对长视频内容有着强烈的需求与热情。作为一个产品立身的公司，公司的任何战略、成功都应该基于用户。因此，用户的需求是快手做长视频的最大动力。

快手本身就具有很强的娱乐内容消费的土壤和基因。每个月，有 5.7 亿用户使用快手（月活数据截止 2021 年三季度报）。他们是中国广袤大地的各个角落，对娱乐内容最有消费动力的人们。快手喻之为「人民大众的娱乐」。

这些长视频用户，对长视频内容方来说，很可能是新的、待挖掘的价值人群。报告显示，快手放映厅的用户其 60% 是男性。他们是快手的高活跃、乃至全勤用户。

这些用户也拥有消费意愿和付费能力。

通过在快手的宣发，电影《我的姐姐》达成了顺畅的观影转化链路；《倚天屠龙记》借助主演林峯直播，全网首次尝试了单片付费类型电影的点播券预售，取得超 5 万张的预售成绩；《发财日记》的导演兼主演宋小宝通过入驻快手并发起直播首秀，创下了网络电影行业全网热度的最高记录；综艺《向往的生活 5》也凭借与快手联动的话题活动，助力单期内容达成已播期数中的最高收视率等等。

快手放映厅报告

总结来说就是，快手通过提供优质的长视频内容及服务，不仅满足了站内快手用户对长视频的需求，也很有可能为长视频内容方吸引了新的用户。这些用户价值有待进一步挖掘和释放。

快手做长视频的方式有所不同。

它并没有像同行一样，采买头部内容版权、自制内容，几乎站在头部长视频平台的「正面战场」。快手除了部分购买版权内容外，更主要是作为开放平台，引入长视频平台合作，实现「互利共赢」。

例如通过引入风行、乐视等长视频平台入驻小程序，快手获得了《甄嬛传》、《芈月传》、《太子妃升职记》、《白鹿原》、《心理罪》、《地球最后的夜晚》等热门影视内容。

快手上的「风行视频」小程序

这对双方都是有利的。长视频最大的成本是版权，为此三大视频网站十余年来烧掉了 1000 亿人民币，依旧未分，依然在为获取和留住用户而焦虑。快手和长视频平台合作，一方面可以为它们带来用户价值、分摊成本，另一方面也可以降低快手的内容成本。

面对现在业已焦灼的长视频「战事」，快手看起来并不想陷入其中。对快手来说，长视频平台应该是可以共赢的合作者，而不是敌人。它期待的是，通过跟长视频平台的合作，以及基于自身对用户需求和习惯的洞察，能为用户推出更多的长视频内容。

多年的长视频战争后，短视频如何能避免走老路，如何尽量实现「共赢」而非「内卷」？这是行业接下来值得思考的问题。

快手的「解法」或许就是一个开始。

*头图来源：视觉中国