一款与地理位置相关的即时微问承诺用，力求为用户做到“天上地下包 探问”。

文 | 曲琳

“面包圈”是一款基于地理信息的即时微问承诺用，力求为用户实现生活中的“天上地下包探问”，例如前方是否有停车位、去云南年夜理旅游怎样放置日程等，用户可以向面包圈询问，但必须注明自己想要问及的地理位置。面包圈以新浪微博、腾讯微博等社交网络为平台，找到与问题相关的人进行匹配并向对方询问。首创人韩晓光暗示，希望能够将用户导入面包圈自己的社区中。

怎样想到这个生意?

面包圈的三位结合首创人是三位曾留学异地的年轻人，在相识前，各自怀揣着“问答”梦：韩晓光从东京一家教育团体去职创业，想做与旅游相关的项目，以问答的形式帮观光者收集到最适合自己的行程;刘野枫在东京研究“众包”课题，希望为观光者做一个拍景点照片、征集本地人对景点诠释的功能;刘野峰与韩晓光认识后回国创业，另外一位曾在丹麦留学专攻手艺的合股人闻讯插手，此前他也一直存眷同类应用。

他们最初的业务偏向于旅游，认为构建旅游范畴社区会比较复杂，于是将旅游社区中的问答功能抽出来，做针对“第三类地址”的问答。这种问答不像Quora(美国著名社交问答网站)那样深入，用户只需要左顾右盼，确定停车位是否已满、饭店是否在排队，便可以答复，简单直接，还能助人为乐。他们的标语也很精美：相信陌生人的善意。

创新点在哪里?

与一些问答类应用不合的是，最初他们没有急于自己做自力的网站，而是操纵社交类网站的人气。韩晓光认为，新浪微博已有如此高的活跃度，是得天独厚的条件。成为微博第三方应用开辟商之后，起头针对微博用户的老友情况、常出没地址、发微博时间等进行数据阐发，再与询问的问题进行匹配。

除借助微博之外，面包圈需要将自己的SNS社区构建起来，体现更多价值。面包圈会向答复过的人推送消息，拉对方到自己的社区中，再与已有用户进行匹配。例如同样喜欢去某家星巴克，就有了配合话题。目前每推送10人会有2人注册面包圈社区。

这个社区还会导入一些游戏机制，用户若对某地熟悉就成为“田主”，积极帮其他人解决问题。面包圈团队拥有一定的社会学布景，他们感觉这其中能摸索出很多玩法，但不会斟酌过早引入货币化机制。

核心竞争力是什么?

韩晓光认为，面包圈的核心竞争力是针对微博上茫茫数据的一套算法。只有将算法优化，才能将问题发给最可能答复的几小我，还得包管在5小时之内让询问者取得答复。目前20分钟内取得答复的人在50%左右，整体答复率为90%以上。

目前的猜疑?

面包圈的初始数据来自微博，这是他们生存的土壤，也是推广自己的手段。他们不筹算效仿很多社区来砸钱发消息，但如何脱颖而出的确是个问题。

另外一方面，他们也在斟酌针对场景的细分。最初没有针对某几个小范畴细分，是因为模式较新，需要一步步摸索。目前来看，“饭店”、“旅游”、“交通”等是最多被询问的话题，另外一个归类手段是按照不合城市来划分。事实是否将某个特定范畴以自力频道或是专辑的体例来显现，也需要更多思考。

天使湾创投资投资总监叶东东

基于LBS的问答帮忙类应用最难点在于用户的密度散布问题，面包圈比较智慧地借助微博，是可以走通且是有效的，在开辟产品模式上有很多创新。问题在于：用户关系链很懦弱，完全依赖于微博用户生态链;对答复问题的微博用户鼓励不敷;C2C问答关系离商业较远。