中国房地产行业告别粗放的高速增长，进入精细、高效率、可持续的增长阶段，转型成为每个企业的必然选择。个别榜首企业忧思跨界转型与多产业发展，多如牛毛的中小房企倒到规模化演进的途中。在这‘金字塔’的一首一尾之间，中端的演进成为中国房地产格局两极化定势中，至关重要且易被忽视的部分。在行业研究的样本中，发起成立于四川的蓝光地产，从“隐形支柱”的角色逐渐演变为行业的“中坚力量”，从全国战略部署到区域竞争布局，蓝光在行业进入下半场无疑提供了一个鲜活的“中坚样本”。--

在2014中国房地产百强企业排行榜中，综合排名25位，品牌价值13位，成立于四川的蓝光地产连续九年综合排名呈上升态势，也是目前上榜企业前50强中唯一的四川房地产企业。进入2014年，完成全国化布局的蓝光地产顺应市场因利势导，呈现出新的变化。空间的量变与产品的质变，蓝光在通过行动诠释“样本价值”的过程中，从未因地产“黄金时代”的远去而改变。

2012年入滇的蓝光地产，到今年已实现了coco蜜城（已清盘）、天骄城、颐明园、昆仑中心四盘齐发。如今，楼市正式进入白银时代，告别了土地溢价，品牌溢利几乎成为所有实力房企之间暗自竞争的秘密武器。

当前楼市进入深度转型期，房企品牌坐标系也在不断大洗牌。从今年4月蓝光“4C生活家”的亮相，到9月蓝光地产首次入围“2014中国房地产公司品牌价值TOP20”，“四川蓝光”正迅速转向冲刺“中国蓝光”。

销售样本

天骄城开盘狂销1200余套 全年揽金11亿

蓝光地产布局全国的步伐并未因地产“黄金时代”的远去而减缓。2012年9月，蓝光地产昆明分公司正式成立，蓝光地产布局云南的首个项目——蓝光coco蜜城。

“好房不贵”、“小户型、全功能、低总价”让昆明的刚需族真正认识了蓝光。尽管面对着市场的低迷和房企之间激烈的竞争，“初来乍到”的蓝光Coco蜜城仍然表现出不俗的销售成绩。据统计，2013年首次开盘时，蓝光Coco蜜城即售出4亿，去化房源400余套。

从蓝光的大本营成都迈向云南昆明，蓝光地产的“逆市”扩张绝不是无的放矢。“我们集团对于昆明这个城市很认可，由于旅游业的带动，昆明是一个以第三产业为支柱的城市，具备长期发展的潜力”。“经济发展相对滞后，加上大量旅游人口的涌入，无形中拉高了整座城市的消费水平。”因此，蓝光进驻昆明面临着很大的挑战。

“整个昆明的竞争很激烈，全国知名房企在昆明遭遇‘滑铁卢’的案例并不少见。”从2013年首次开盘热销400余套的coco蜜城，到天骄城开盘当日卖出1200套的佳绩，蓝光品质伴随着蓝光产品，逐渐受到了昆明市民的接受。

生活样本

“coco系”产品领衔“城市青年生活体”

开盘当日狂销1200余套的天骄城位于昆明南部的呈贡新城区，紧邻滇池，项目门口即昆明地铁1号线的大学城南站，未来这里还将是昆明起发至玉溪的高铁起点站。项目自身配套非常完善，除了12万方的商业规划外，蓝光还将首次把川师大附小、附中引进昆明，作为天骄城的教育资源配套，预计2016年9月小学开始招生。

随着昆明市政府搬迁至呈贡新区，越来越多的商机、住房需求涌现，而距离市政府办公区车程仅7分钟的天骄城无疑成为了目前昆明市区最受关注的刚需产品。据介绍，天骄城同样是蓝光“coco系”产品，这一系列产品要求交通、医疗、教育各方面比较方便，主要面向刚需群体。天骄城也基于这一定位，着力打造“城市青年生活体”。

对于天骄城12万方的商业配套，欲将其打造地颇具成都宽窄巷子气息。据介绍，未来这里将引进茶馆等具有四川特色的商业业态，意在把成都休闲惬意的生活方式引入昆明。“大家工作都很辛苦，为事业、家庭而打拼。我们希望人们在事业打拼的时候能够有一个温馨的港湾，有一种可以放松、休闲的生活方式。这就是我们所倡导的coco生活方式。”

企业样本

员工同样是企业的客户

“在昆明市场站稳脚，离不开昆明公司员工的付出。”蓝光只用有能力、且志同道合的人，并且会把客户同企业员工的目标放在一起。“从入市到冲榜，蓝光在昆明所用的时间仅2年。“蓝光到昆明两年多，今年将力争完成20亿的销售任务，并争取跻身昆明市场前五。”正因为蓝光有这样的企业文化，所以才集聚了有着同样梦想的员工，也成就了企业，共同成为了促进城市发展的中坚力量。