成立于二十世纪三十年代的华福公司是新中国首批国有企业，在改革开放后发展为综合性的央企集团。在华福公司将要迎来八十年华诞的同时，下级企业京州华福却深陷极大危机，华福董事长林满齐本安前去京州帮助企业脱困。齐本安上任后，发觉京州华福的问题既来自于市场环境的转变 ，也来自于自身管理问题。一方面他要团结石红杏、牛俊杰等群众，化解他们中间原来的矛盾，理清企业内部关系，对公司进行重新组合。其次他也要争得市委书记的支持，处置好作为央企和当地政府的关系。在这一过程中，齐本安不忘初衷，毫不动摇走生产发展、生态良好的文明发展道路，最后将京州华福带出危机，也为国企改革和资源型城市转型升级积累了丰富的实践经验。