在水城县委组织部增设村干部管理服务办公室，加强村干部职业化管理服务。

按建制村所辖人数4000人左右，将全县310个村(居、社区)合并为200个左右村(居)，实现建制村科学重组。

每年投入专项教育培训经费100余万元，提升村干部服务群众、服务经济社会发展的能力。

村干部每月报酬增加1.5倍，村支书、主任每月报酬由1000元提高到2500元，逐年再增加100元；村干部新农合报销比例从85%提高到95%。

2015年-2016年，每年面向在村任职的“四项目人员”、小康志愿者招考100名事业单位人员到村任文书，通过两年时间，达到每村都有1名国家正式干部担任文书。

每年拿出10个事业编制面向村干部招考；对工作业绩突出、特别优秀的村支书、主任通过组织考核，直接提拔进入乡镇班子，让村干部有盼头。

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新的2015年，新方向、新举措。水城县在深化和拓展服务型富民型党组织建设的基础上，改革基层组织建设体制机制，积极探索村干部职业化管理策略，优化建制村数和村干部职数设置，加大工作经费投入和培养培训力度，强化村干部目标考核管理，大幅提升村干部报酬，破解基层组织建设中的难题，着力打造一支充满生机和活力的职业化村干部队伍，为加快同步全面建成小康社会步伐和构建生态水城提供坚强的组织保证。