2009年，北京男篮在CBA联赛中已经连续三个赛季没能进入季后赛，与之前的辉煌相比，这样的惨淡成绩的确让北京篮球感到尴尬。鉴于首钢男篮战绩十分惨淡，北京市体育局出面与首钢男篮俱乐部签订了共建合作协议，北京市体育局以“带人、带钱、带管理”的方式参与首钢男篮俱乐部的管理。

北京体育局引入的“三带”共建模式为首钢男篮解决了太多俱乐部自己无法解决的难题：每个赛季千万级的投入为球队解决了很大一分部分燃眉之急，北京市体育局的相关人员直接进入首钢俱乐部参与日常事务的管理，并定期邀请国内的篮球专家进行座谈，为北京男篮的发展出谋划策。

除去加大投资力度、引入科学管理模式外，北京市体育局还十分关注北京男篮后备人才不足的问题。为此，北京市体育局开通了人才引进的绿色通道和建立人才引进审核委员会，利用文化学习、户口等系列优惠扶持政策确保首钢俱乐部人才引进的畅通无阻。此外，在2014年夏，在奥神和首钢就孙悦等人转会事宜谈判陷入僵局后，北京市体育局出面积极斡旋，成功促成了孙悦等人永久转会首钢。

事实上，北京市体育局不仅自己出人出钱出力帮助首钢男篮崛起，而且还牵头和其他部门一起为北京男篮创造一系列优惠政策。2012年，北京市体育局牵头，联合北京市教育委员会、北京市财政局、北京市人力资源和社会保障局，这四家部门共同下发了《北京市体育局、北京市教育委员会、北京市财政局 、北京市人力资源和社会保障局关于加强足球篮球排球项目工作的意见》。

这一文件从六大重点工作层面和五个具体政策保障确保了北京、足篮、排三大球的振兴。这个文件周密详实，确保了北京市多个职能部门一起助力体育产业的崛起，从政策扶持到资金注入，从潜力股培养到人才引入，从协助俱乐部管理到出面与奥神协调关系……北京市体育局为北京三大球尤其是首钢篮球的崛起创造了足够优渥的条件。

球迷也许只看到了北京男篮和马布里的坚韧不拔，而体育产业从业人士看到的则是北京市体育局在幕后所给予的全方面的支持和力挺。有北京市体育局如此大力度的力挺，北京市体育产业集体复兴的春天还会远吗？